Management-Diagnostik

Folgen von personellen Fehlbesetzungen:

Herr A wird für eine Führungsaufgabe als geeignet angesehen, ist es aber nicht. Folgen: Er ist überfordert, kann seine Führungsaufgaben kaum erfüllen, frustriert seine Mitarbeiter und die Leistung der Gruppe verschlechtert sich. Eine Neubesetzung ist mit weiteren Kosten verbunden.

Oder: Es wird nicht erkannt, dass Frau B für eine Führungsaufgabe geeignet wäre. Folgen: Sie fühlt sich unterfordert, sieht keine Entwicklungschancen und vermindert ihren Einsatz. Oft schneller als gedacht droht so die Kündigung einer wertvollen Mitarbeiterin.

CGB macht aus fundierten personaldiagnostischen Instrumenten praktische Entscheidungshilfen und wirkungsvolle Personalentwicklungs-Instrumente.

Unsere Qualitätsmaßstäbe

• Maßgeschneiderte, auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Lösungen
• Ganzheitliche Betrachtung der zu besetzenden Position und ihrer Anforderungen
• Berücksichtigung von fachlichen und überfachlichen Positionsanforderungen, strategischen Leitbildern, der Unternehmenskultur sowie bereits bestehender Führungsleitlinien
  
  

Eine Auswahl unserer Leistungen im Bereich der Management-Diagnostik

• Abstimmung und Konzeption von Anforderungsprofilen und Kompetenzmodellen
• Konzeption kompetenzbasierter Gesprächs- und Interviewleitfäden zur gezielten Eignungs- bzw. Potenzialdiagnostik
• Erstellung maßgeschneiderter diagnostischer Instrumente (Rollenspiele, Fallstudien, Gruppenübungen, Postkorb-Übungen, Präsentationen)
• Planung, Organisation und Durchführung von Assessment-Centern, Management Audits und Entwicklungs-Centern
• Bereitstellung und Auswertung fundierter psychologischer Testverfahren zu erfolgskritischen Fähigkeits- und Persönlichkeitsaspekten
• Das Ich-Entwicklungs-Profil als einzigartige Ergänzung, um zu beurteilen, auf welchem Niveau der Persönlichkeitsentwicklung eine Führungskraft zu handeln imstande ist.